精細化生產管理

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底下是 精細化生產管理 的內容簡介



本書是專門針對生產現場的精細化管理,提供實務的精細化管理技巧。

本書以實用性、操作性為主,首先從生產現場管理入手,從面到點,從大到小,逐漸深化、細化、量化到作業指導,再到管理控制,逐一過渡,並輔以大量實用的生產現場管理圖表、範本、範本,是一本拿來即可用的工具書。

本書的特點,以生產現場管理為基礎,詳細闡述細化量化方法與標準,同時提供過程指導、控制程序、執行工具,形成了一個人員、事務和管理高度結合的現場管理執行體系。

本書是針對生產現場管理的各個環節,提供精細化的作業步驟和量化參照標準,配以指導書、控制流程、工具表單,優化生產管理工作、提升生產績效的指導性手冊。

根據提供的細化、量化的執行步驟,按照生產現場管理現狀,參照提供的量化指標,針對每一項細化後的工作內容,配備時間、數量和品質三個維度的量化考核指標。

本書根據生產現場管理特點,提出執行每一項現場管理事務的控制程序,詳細闡述作業流程和管控方式,以及具體的管理要求,實施針對性的程序控制,保障工作過程處於可控狀態,通過及時糾偏和過程改善,保證獲得最佳的生產現場管理效果。

本書為每個生產現場作業環節提供了一套針對性的實用表格、檔範本,生產管理者在工作中可拿來即用,省時省力,持續追蹤和不斷改善現場管理工作。

本書詳細地敘述了生產現場管理工作,幾乎涵蓋了生產現場管理的全部工作內容。不但構建了生產現場精細化管理的內容框架,而且形成了生產現場精細化管理的內容體系。

本書特色在於通過生產現場流程,將生產現場各項工作逐步落實和精細化,以使得每一項具體的工作能夠按照流程和相關規範有序進行。

本書特色

本書是專門針對生產現場的精細化管理,提供具體、實務的精細化管理技巧。

博客來

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/03/31
  • 語言:繁體中文


商品網址: 精細化生產管理



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牛排店送的免費牛排。(圖取自桃園人桃園事.生活.分享.靠北.討論區臉書)

2017-09-08 13:53

〔即時新聞/綜合報導〕桃園有間牛排店為慶祝開幕,特別祭出開幕前3天送免費牛排的活動,每天限量1000份,但老闆卻在第一天下午將活動臨時喊卡,他今天受訪時說因有女客人拿完號碼牌就離開現場,後來店家叫號3次未到取消她的資格,這名女客人回來後,拿不到牛排一氣之下竟去報警,因此他才決定取消活動;不過有網友在PTT上爆料,其實老闆取消的原因是大家拿了號碼牌就走,無法達到人潮多的感覺,所以就不送免費牛排!

這名網友為了證實自己所言不假,在PTT上PO出當天領到的號碼牌,以及當天老闆貼出不再送免費牛排的公告,他透露,當天在11點時拿到號碼牌,因為不能請人代拿,所以他決定離開現場,他回去時發現店家門口有一陣騷動,經了解後才知道,原來老闆不送牛排了。

原PO說,老闆不送牛排的原因是因發現在100號之後的人領了號碼牌就先回去休息,等時間到了再過去,這樣達不到人潮多的感覺,所以不管有沒有號碼牌,他都不想送了。

原PO認為,他能接受老闆的做法,畢竟他是送東西的人,但用人潮影響周邊店家這個理由並沒說實話,而且老闆會被告詐欺一定是有人拿到號碼牌卻吃不到,被告其實剛好而已。

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